虽和豆包还有较大差距，但和自身相比，元宝的MAU较2025年12月大幅增长178%。

阿里巴巴的千问则在春节期间投入了30亿元启动“春节请客***”，其核心逻辑是将AI能力无缝接入用户的真实消费场景。

春节活动期间，全国超过1.3亿人首次体验AI购物，说了50亿次“千问帮我”。活动初期，由于太多人让“千问帮我点奶茶”，一度把千问干崩了。

据QuestMobile数据，2月7日，千问DAU达到7352万，逼近豆包的7871万，用3个月的时间追平豆包3年的用户规模。

豆包则押宝春晚峰值，与央视总台春晚联动，向春晚观众送出10万份科技礼包。除夕当天豆包AI互动总数达19亿，豆包大模型的峰值TPM（每分钟token数）达到633亿tokens。

三家巨头在他们的春节活动期间，均登上过App Store免费下载榜榜首。表面上看，这似乎是一场皆大欢喜的“多赢”战争，然而，繁荣的泡沫消散得比预期更快。

春节***期刚过，App Store免费榜的排名就戳破了“撒钱”的幻象。

2月26日，豆包仍然稳居免费榜第一，千问位居排行榜第二，元宝则掉到排行榜第十。前几日，元宝甚至跌出了前三十，现在排名已有所回升。

“红包和留存没有必然关系，切中高频刚需是关键”

这不仅仅是流量之争，更是三种AI路径的碰撞。

艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅分析道，元宝主要依托微信的社交裂变，但也遭遇了比较严重的羊毛党攻击，这类靠薅羊毛吸引来的用户，本身对产品缺乏强烈的留存感，也感受不到解决问题的刚需体验，所以留存差、掉得快，这个结果是意料之中的。

他补充道，千问因为绑定了本地生活消费场景，加上春节的社交裂变和铺天盖地的广告轰炸，确实沉淀了一定的留存用户，豆包对春晚IP的借力较成功。

但他也指出，现在要说这几个大模型产品一锤定音、胜负已分，还为时过早。无论是豆包还是DeepSeek，现在能够影响到的人群，其实都有几个共同的特征：人在城市，学历相对较高。但这部分人，只是中国人口这个金字塔里最顶尖的那一小部分而已。当工地的叔叔、扫地的阿姨等底层市场都在用这个产品的时候，才是真的成了。

“红包发得多，跟最后留存没有必然的关系。”张毅强调，决定红包拉新来的用户是否留存的关键在于，红包是否和产品的核心功能强绑定，而不是纯拉下载。

“用户不会仅仅为了短期利益而留下来。如果品牌心智只停留在‘能领钱’的层面，而没有建立起产品的价值认知，那流量就无法沉淀到自己的生态。”

张毅指出，单纯靠撒钱换来的流量一定不可持续，毕竟没有哪家平台能耗得起。关键在于，产品要有自驱力，能够切中用户的高频刚需，真正帮用户解决问题。

网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾也表示，短期流量能否转化为长期价值，核心在于是否与平台高黏性场景形成闭环。真正决定成败的并非红包金额大小，而是春节后30日的留存质量与用户行为转化深度。

他认为，未来的竞争不再只看模型参数，而是看谁能把 AI 融入日常消费、社交、娱乐等真实场景，谁能更低成本、更高效率地服务海量用户。

中金公司研报指出，Chatbot已经成为AI应用时代的“Killer App”，且其有潜力进化为综合Agent的超级入口，其对互联网巨头具备重要战略意义，这也是近期相关公司利用春节，***用红包等手段尝试吸引用户的核心原因。

该研报还称，短期来看，红包、社交等元素或有利于拉新获客，但长期决定竞争格局的因素还是产品核心竞争力，其决定了用户留存率。

互联网的规律从来都是：拉新只是入场券，真正的较量在开工之后才开始。用户不会因为一个红包就长期留存，只会因为AI真正解决了某个痛点才会成为高频用户。返回搜狐，查看更多